Tanko Advisory apporte une capacité FP&A senior et un accompagnement CFO fractionnel aux entreprises qui ont besoin de mieux prévoir, comprendre leurs marges, protéger leur trésorerie et modéliser leur croissance — sans embauche à temps plein.
Le FP&A demeure notre service principal. Les autres solutions peuvent être engagées séparément ou combinées dans une relation récurrente.
Prévisions continues, analyse des écarts, reporting de gestion, visibilité de trésorerie, rentabilité et soutien à la décision.
Prévision de trésorerie sur 13 semaines, fonds de roulement, besoins de liquidités et scénarios avant qu’une urgence ne survienne.
KPI, réel vs budget/prévisions, marges par produit, client ou canal et commentaires de gestion concis.
Budgets fondés sur les inducteurs, prévisions glissantes, hypothèses, scénarios et cadence de planification réutilisable.
Scénarios de base, haussier et baissier reliant croissance, prix, embauche, capacité, investissements et financement.
Partenaire financier de niveau direction pour planification stratégique, revues de performance, décisions de capital et cadence financière.
Tanko Advisory complète votre comptable, CPA ou équipe finance — sans chercher à remplacer leur rôle.
Particulièrement pertinent lors d’une phase de croissance, d’investissement, d’expansion ou de complexité opérationnelle.
Décisions, irritants et inducteurs opérationnels.
Données, hypothèses, architecture et cadence.
Prévisions, scénarios, KPI et rentabilité.
Revue avec la direction et prochaines actions.
Exemples de démonstration avec données fictives illustrant le niveau de livrable que Tanko Advisory peut produire.
Réel vs budget, revenus, EBITDA, marge, KPI et synthèse de gestion.
Scénarios de base, haussier et baissier avec hypothèses claires.
Performance, écarts budget/réel et commentaires de gestion concis.
Fondée par Mouktar M., Tanko Advisory s'appuie sur plus de 9 ans d'expérience en FP&A, contrôle financier et analyse dans des environnements opérationnels complexes. L'objectif est simple : transformer les données financières en visibilité, scénarios et décisions utiles.
Expérience couvrant budgétisation, prévisions, reporting, rentabilité, analyse des écarts, modélisation financière, visibilité de trésorerie et processus de clôture.
Fondateur & Principal
Tanko Advisory
Montréal, Canada
Canada & États-Unis
Nous collaborons avec cabinets comptables, CPA et consultants lorsque leurs clients ont besoin de prévisions, reporting de gestion, modélisation ou soutien analytique plus poussé.
Non. Notre rôle est tourné vers les prévisions, l’analyse et la décision. Nous travaillons volontiers avec votre partenaire comptable existant.
Souvent lorsque la croissance, les marges, la trésorerie ou les décisions d’investissement deviennent trop importantes pour être gérées uniquement avec des rapports historiques.
Oui. Un modèle, une prévision de trésorerie ou un reporting de gestion peut servir de point de départ avant une relation mensuelle.
Oui, pour les entreprises qui ont besoin d’un niveau plus stratégique de planification, revue de performance et soutien aux décisions de direction.
Une courte conversation suffit pour voir si un projet ciblé, du FP&A mensuel ou un accompagnement CFO est le bon niveau de soutien.